CONTINUITÀ di VALORI

Edizione 2026

PROGRAMMARE - TRASMETTERE - STRUTTURARE

C’è una domanda che ogni imprenditore si è fatto almeno una volta: quando non ci sarò più io, chi manda avanti tutto questo? Per molto tempo è stata una faccenda privata, da risolvere in famiglia e più tardi possibile. Ma se non fosse la strada più giusta?

Le Marche perdono imprese giovanili più di ogni altra regione italiana, meno 36,7% in dieci anni contro una media nazionale del 24%. In provincia di Ancona i residenti fra i venti e i trentanove anni sono 11.163 in meno rispetto al 2015, e 2.443 imprese hanno alla guida un titolare che ha superato i settant’anni. Nei prossimi quindici anni 1,8 milioni di imprese italiane dovranno cambiare mano, e molte arriveranno a quel momento senza averlo preparato. Quando un’azienda chiude perché non ha trovato chi la prendesse, il territorio non perde solo fatturato e posti di lavoro: perde competenze, relazioni con i clienti, mestieri che non si imparano a scuola.

Il passaggio generazionale si può subire, oppure si può progettare. La differenza la fa il momento in cui si decide di metterci mano. Abìlita torna a lavorare su questo tema, questa volta dal lato degli strumenti: tre serate dentro tre imprese del territorio, per capire come si programma, come si struttura e come si trasmette un’azienda che cambia mano.

PROGRAMMA FORMATIVO

Ogni incontro si tiene dentro un’impresa del territorio e si apre con il racconto di chi la guida.

Incontro 1

14|10|2026

Incontro 2

28|10|2026

Incontro 3

11|11|2026

#1 PROGRAMMARE

Il passaggio non si improvvisa

Quando è il momento giusto per cominciare a progettare il passaggio?

La maggior parte delle imprese familiari affronta la successione quando è già in corso, e a quel punto le opzioni si sono ridotte. Questo primo incontro serve a trattare il passaggio come un progetto d’impresa: riconoscere gli errori tipici delle PMI a conduzione familiare, distinguere tre cose che spesso vengono confuse, cioè la proprietà, la gestione e la leadership, e conoscere i modelli di governance disponibili, dal patto di famiglia al consiglio di amministrazione fino al ruolo degli advisor esterni.

DATA: 14/10/2026

ORA: dalle 17.00 alle 20.00

LUOGO: Capitani Minuterie Metalliche | Via Nicolini, 19 – Serra de’ Conti
L’incontro prevede anche la visita guidata all’azienda

Formatori

#2 TRASMETTERE

Chi guida dopo

Chi guiderà l’azienda quando chi l’ha costruita farà un passo indietro?

Innovare senza smontare quello che funziona. L’inserimento di manager esterni, la digitalizzazione e i nuovi modelli di business, la leadership intergenerazionale, l’attrattività verso i giovani talenti. Il passaggio smette di essere una questione di proprietà e diventa una questione di competenze: chi guida dopo, e con quali strumenti.

DATA: 28/10/2026

ORA: dalle 17.00 alle 20.00

LUOGO: Gagliardini Srl | Località Sant’Apollinare – Monte Roberto

Formatori

#3 STRUTTURARE

Dare forma alla continuità

Patto di famiglia, holding, trust: quale strumento serve davvero alla mia impresa?

Gli strumenti fiscali, giuridici e finanziari che rendono il passaggio sostenibile sul piano economico e gestibile su quello familiare. Patto di famiglia, holding di famiglia, trust, differenze fra donazione e successione, gestione delle quote fra fratelli. L’obiettivo è arrivare preparati alle scelte, evitando i conflitti e le inefficienze che nascono quando si decide sotto pressione.

DATA: 11/11/2026

ORA: dalle 17.00 alle 20.00

LUOGO: Garofoli Srl | Via Pigini 59 – Castelfidardo

Costo del ciclo formativo

200 € (+ IVA) per 1 partecipante

150 € (+ IVA) a persona per 2 o più iscrizioni della stessa azienda

Info e dettagli: ltrenta[at]an.cna.it -348 317 8563 

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